ساب للتدريب - استراتيجية قالب

يستخدم سليديشار ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، ولتزويدك بالإعلانات ذات الصلة. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم سليديشار ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، ولتزويدك بالإعلانات ذات الصلة. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع سياسة الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق سليديشار الحصول على التطبيق سليديشار لحفظ في وقت لاحق حتى حاليا دون اتصال إلى موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول تسجيل نقرة مزدوجة للتصغير راي ماغنان - استراتيجيات التدريب ساب إرب شارك هذا سليديشار لينكيدين كوربوراتيون كوبي 2017 كيفية تطوير التدريب االستراتيجية غالبا ما يقاس التدريب ونجاحه في منظمة ما بعدد الدورات التدريبية المقدمة وعدد األشخاص في المقاعد. ويمثل هذا بشكل غير كاف قيمة التدريب في المنظمة. يحتاج التدريب إلى التركيز على تحسين الأداء الحالي في المنظمة، فضلا عن ضمان وجود مجموعات المهارات بين الموظفين للكفاءات المستقبلية المطلوبة من قبل المنظمة. وفيما يلي عرض توضيحي لجميع مجالات المحتوى التي تناولتها هذه المقالة من أجل الإجابة على السؤال المتعلق بكيفية بناء مشروع تنظيمي وتطويري. ما هي استراتيجية التدريب استراتيجية التدريب هي للتدريب والتطوير في منظمة تتطلب التنفيذ لتحقيق النجاح. وهو مخطط يحتاج إلى دعم الاستفادة المثلى من رأس مال الموارد البشرية في المنظمة. ومن الضروري أن تتماشى استراتيجية التدريب مع استراتيجية المنظمة وتمكن رؤيتها من تحقيقها. لماذا لديك استراتيجية التدريب يمكن طرح العديد من النقاط لصالح لماذا كنت في حاجة الى خطة التدريب. الأكثر إقناعا على الرغم من تقع في نتائج دراسة حديثة من 3000 شركة قام به الباحثون في جامعة بنسلفانيا. ووجدوا أن 10 من العائدات - تنفق على تحسينات رأس المال، وتعزز الإنتاجية بنسبة 3،9 تنفق على تنمية رأس المال البشري، وزيادة الإنتاجية بنسبة 8،5 ما هي المكونات كيف يتم إنشاؤها استراتيجية مصممة ولكن لم تنفذ لا قيمة لها من أجل تحقيق حول أفضل النتائج لاستراتيجية التدريب، والمنتجات التسويقية أو الخدمات تحتاج إلى أن يتم تسويقها والترويج لها من خلال التلاعب بما يلي: الحفاظ على التدريب المتطورة والمستقبلية مركزة. تأكد من أن هناك نقل عملي للتعلم. إدارة استراتيجية ساب في الدخول والموافقة. وأضاف أن تطبيق القبول والموافقة يدعم إدخال البيانات للتدابير التي تصل إلى 5 أبعاد. تحديث تنسيقات اختيار مع أوصاف أكثر تفصيلا من حالة كبي والوضع غير كبي. في تفضيلات المستخدم. معلومات إضافية حول خيار إمكانية الوصول بطاقة النقاط الصفوف. والذي يسمح للمستخدمين لتطبيق لوحات الألوان لتحديد أكثر وضوحا مستويات مختلفة. أيضا، إزالة المعلومات التي تطبق على منتجات ساب الأخرى. تحديث قسم إدارة بطاقة النتائج مع معلومات حول التهديف المطلق. إضافة معلومات عن وجود خيار دوري نصف سنوي في بطاقة النتائج والتقارير. إضافة معلومات حول عرض السياقات في عنصر تحكم شجرة قابل للطي. وأضاف معلومات حول الاستفادة من سمات مبادرة مخصصة. تمت إضافة التنبيهات إلى وصف إعداد اللغة للإشعارات. إضافة التهديف المفهرسة مقابل التسجيل المطلق إلى بطاقات الأداء عرض مجموعة من الموضوعات، والاستعاضة عن الموضوع مثال على كيفية تحديد لون الهدف الهدف. في عرض كتاب إحاطة. وأضاف طرق الملاحة الجديدة. في الاشتراك في الإخطارات لوجهات النظر والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية. إضافة خيار الاشتراك في الإخطارات عندما يتم إضافة تقييم شخصي لعناصر بطاقة النتائج. في مراجعة المبادرات. إضافة إلى تعليمات لعرض المبادرات عبر سياقات محددة وليس في سياق واحد أو في جميع السياقات. في ميلستون و سوبيملستون التنمية. وأضاف أنه يمكن أن يكون لديك عدد غير محدود من مستويات الأحجار شبه الدقيقة لمعلم. في مراجعة المعالم والأحجار الفرعية. معلومات إضافية حول مراجعة المعالم والأحجار شبه الدقيقة باستخدام مخطط جانت وإجراء تغييرات طفيفة أخرى لمزامنة الوثائق وواجهة المستخدم. في عرض بطاقة الأداء المقارنة. إضافة إلى تعليمات لمقارنة فترتين أو اثنين إلى ثلاثة أعضاء البعد بدلا من مقارنة السياقات. إزالة المراجع إلى إدارة المخاطر في جدولة. تطبيق إدارة استراتيجية ساب يدمج الركائز التالية لإدارة الاستراتيجية: الأهداف والمبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية. ويمكن أن يربط هؤلاء الأفراد بالمساءلة، مما يمكن المنظمات من صقل عملية صنع القرار وتحقيق أهدافها. تتضمن وثائق مكتبة ساب الخاصة ب ساب ستراتيغي ماناجيمنت المحتوى التالي: توفر متطلبات بدء التشغيل خطوات لمستخدمي إدارة الإستراتيجية لإعداد بيئتهم. تتيح الإدارة لمسؤولي إدارة الإستراتيجية تحديد كائنات الإستراتيجية وتحديد إعدادات التطبيق باستخدام تطبيق الإدارة. تطبيق إدارة يسمح للشركات لتوزيع المهام الإدارية لعدة أشخاص في جميع أنحاء المنظمة، وتعزيز الخدمة الذاتية. يسمح الدخول والموافقة على مستخدمي طلب الدخول والموافقة على تبسيط عملية تعبئة التدابير في نظام إدارة الأداء. يوفر نظام سير العمل بنية حول العملية، مما يقلل من مقدار الوقت الذي يقضيه في جمع المقاييس والموافقة عليها. الصفحة الرئيسية تمكن المستخدمين من علامة التبويب الصفحة الرئيسية لإعداد وجهة نظرهم الشخصية الخاصة لتطبيق إدارة الاستراتيجية. من خلال رسائل النظام وملخص الأداء المخصص المكثف، تراقب علامة التبويب "الصفحة الرئيسية" الأداء الفردي والتنظيمي. استراتيجية تمكن المستخدمين من علامة التبويب استراتيجية لتصور وتحديث الأهداف والسبب وتأثير الرسوم البيانية، والمسارات أو المواضيع. وتساعد الرسوم البيانية والمسارات على تحفيز الموظفين وتعزيز الشعور بالملكية من خلال التواصل مع رؤية المنظمة ومهمتها، فضلا عن الخطوات الأساسية لتحقيقها. بطاقة النقاط تمكن المستخدمين من علامة التبويب بطاقة الأداء لمراقبة الأداء نحو الأهداف. وتتيح المبادرات لمستخدمي علامة التبويب "المبادرات" تحديد أولويات الموارد وتركيزها على نحو ملائم حتى في مواجهة المهام المتضاربة حتى تدعم الموارد أهم المعالم الحاسمة بالنسبة للأهداف التنظيمية. وتقدم علامة التبويب "المبادرات" آراء موجزة عن المبادرات الداعمة للأهداف العامة، فضلا عن المعالم الرئيسية التي تدعم كل مبادرة، والترابط فيما بينها، والجدول الزمني ووضع الميزانية. وتمكن كتب الإحاطة المستخدمين من إضفاء الصبغة الرسمية على عملية استعراض التقاط المعلومات الموحدة المتعلقة بالأهداف والمبادرات والتدابير وتوحيدها وتقديمها. يمكن للمستخدمين توحيد المعلومات التي تم التقاطها من أي مكان ضمن تطبيق إدارة الاستراتيجية إلى قصة موحدة للأداء ونشرها خارجيا، وتوزيع رؤى الأداء إلى الهيئات المكونة الذين ليس لديهم إمكانية الوصول المباشر إلى النظام. توفر لوحات التحكم للمستخدمين لمحة سريعة عن الإجراءات التنظيمية الرئيسية لتقييم كيفية أدائهم على مستويات مختلفة داخل المؤسسة. تمكن التقارير المستخدمين من قياس وكشف جذر قضايا الأداء. ويحدد نموذج خطة التدريب هذه الخطوات المطلوبة لتصميم وتطوير وتقديم برنامج تدريبي. انها تسمح لك لتحديد الخطوط العريضة للأهداف والاحتياجات والاستراتيجية والمناهج الدراسية التي يتعين معالجتها عند تدريب المستخدمين على نظام جديد أو معزز. تتضمن حزمة قالب خطة التدريب هذه 20 قالب مس ورد. فضلا عن 14 مس ووردكسيل أشكال وقوائم المراجعة والاستبيانات وجداول البيانات التي التقاط نطاق والمتطلبات والتقييم وطريقة التسليم والاستراتيجية والقيود التبعيات القيود والجدول الزمني والموارد والمواد والأمن التدريب. دونلواد نو فور 9.99 8211 إشتري هنا الخطة التدريبية الوثائق التدريب المنهج المناهج التدريبية برنامج التدريب جدول البيانات برنامج التدريب جدول البيانات التدريب جدول البيانات جدول المحتويات يحتوي نموذج خطة التدريب (مس ورد) على الأقسام التالية: 2 متطلبات التدريب 2.2 الأدوار والمسؤوليات 2.3 تقييم التدريب 2.4 التسليم الطريقة 2.9 تقييم المعلم 3.1 مصادر التدريب 3.2 التدريب التجريبي 3.3 التبعيات القيود القيود 4.1 أنشطة البرنامج التدريبي 4.2 المؤسسة المتطلبات المسبقة 5. موارد التدريب 6. بيئة التدريب 6.1 متطلبات البرنامج 6.2 متطلبات شبكة الأجهزة 6.3 متطلبات المدرب 7. مواد التدريب 7.1 تحديث مواد التدريب 8.1 الوصول إلى المواد التدريبية 8.2 الوصول إلى بيئة التدريب ما هو 8217s المضمنة في حزمة قالب خطة التدريب القوالب المضمنة في هذه الحزمة في تنسيق ميكروسوفت ورد و ميكروسوفت إكسيل. يمكنك تحميل جميع القوالب على الانترنت فقط 9.99. حزمة قالب يتضمن الوثائق التالية: قالب خطة التدريب (اللون)